与科峰电子达成的那个近乎“不平等”的技术验证协议，如同一剂混合了希望与苦涩的强心针，让“灵犀”团队在短暂的兴奋后，迅速投入到了一场与时间赛跑的残酷鏖战中。

科峰方面效率不低，协议签署后一周，五台贴着“工程样机”标签、外观粗糙甚至有些笨重的MTK平台功能机，连同相关的开发文档和编译环境，就被打包寄到了工作室。看着这些与“启明”Demo上那流畅体验格格不入的真实硬件，技术组的成员们都感受到了沉甸甸的压力。

“一个半月……从零开始适配……”陈默抚摸着那塑料感十足的样机外壳，眉头紧锁，“时间太紧了。”

林见鹿却显得很平静，他拿起一台样机，熟练地拆开后盖，观察着里面的主板结构和芯片型号。“时间是紧，但这也是检验我们技术框架可移植性和团队战斗力的最好机会。”他迅速分配任务，“默子，你负责带领主力攻坚图形驱动和触摸校准，这是体验的核心。孙航，你配合默子，负责UI控件库的移植和适配。李立，你负责稳定性测试和bug追踪。我来解决底层系统与MTK平台BSP的兼容性问题。”

任务一下达，技术组立刻进入了“战时状态”。工作室里彻夜灯火通明，键盘敲击声、调试串口信息的嘀嗒声、以及偶尔因为某个驱动问题无法解决而发出的低声咒骂，构成了这四十五天的主旋律。赵昊和王浩则负责全力保障后勤，确保技术组能心无旁骛。

然而，就在技术组为了科峰的项目呕心沥血的同时，赵昊负责的、寻求更多潜在合作机会的“外联”工作，却遭遇了前所未有的冰河期。

有了科峰这个“保底”的尝试（尽管条件苛刻），赵昊的底气足了一些，他将目标提升，开始尝试接触一些国内知名度更高、规模更大的一二线手机品牌，甚至包括几家正在酝酿进入手机行业的传统家电巨头。

他精心准备了新的资料包，里面不仅有“启明”Demo的演示视频，还加入了与科峰合作（尽管尚未出成果）的信息，试图增加可信度。他调整了话术，不再仅仅强调UI定制，而是适度地透露“灵犀OS”的长期愿景，希望能吸引到更有远见的合作伙伴。

但现实，却给了他一次又一次无情的打击。

在一家以“音乐手机”闻名国内的品牌总部，赵昊和临时被他拉来壮胆、负责记录的王浩，在冷气十足的会议室里等了将近一个小时，才等来了一位姓王的、自称是产品规划部总监的中年男人。对方大腹便便，穿着紧绷的西装，脸上带着毫不掩饰的倨傲和……不耐烦。

赵昊刚打开笔记本电脑，准备播放演示视频，王总监就摆了摆手，打断了他：“行了行了，小赵是吧？你们的资料我大概看了。学生创业，精神可嘉。但你说的这个……触摸屏交互，太超前了。”

他拿起桌上的功能机，熟练地按动着物理按键：“用户习惯的是这个！实体按键，反馈清晰，不容易误操作！你那个在屏幕上戳来戳去，有什么好的？成本还高！”

赵昊试图解释：“王总监，触摸屏交互更直观，能实现更丰富的操作，是未来的趋势……”

“未来？未来太远了！”王总监嗤笑一声，“我们讲究的是活在当下！把成本降下来，把渠道铺开，把广告打出去，这才是王道！你们搞的那些花里胡哨的东西，不实用！”