王总监背后的团队展现了强大的专业能力和锱铢必较的风格。从联合实验室的投入金额、资金拨付节奏、到知识产权的归属细则(哪些背景知识产权,哪些联合开发成果,如何确权、使用、授权收益分配),再到未来产品化的优先权、排他性条款……每一个细节都被放在放大镜下反复审视、争论。
有时是为了一个百分点的收益分成,双方律师能引经据典、争得面红耳赤;有时是为了某个特定技术模块的联合开发主导权,周牧需要和华为的技术代表进行几轮近乎白热化的技术路线辩论;有时是为了一个看似不起眼的“最惠国待遇”条款,周薇需要反复解释其对未来引入其他合作伙伴可能产生的限制……
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林见鹿作为核心决策者,始终保持着一种惊人的冷静和洞察力。他并不参与所有细节的争吵,但在关键节点,总能一针见血地指出问题的核心,守住己方的战略底线。他像是一个沉稳的舵手,在资本与利益的惊涛骇浪中,牢牢把握着“灵犀”这艘小船航行的方向——独立与成长。
在一次因为知识产权归属争议而陷入僵局的会议后,王总监私下对周薇感叹:“林总……真是我见过最特别的初创公司创始人。他看得太远了,而且,非常清楚自己想要什么,愿意为什么付出代价,坚决不愿意为什么妥协。”
周薇深有同感地笑了笑,心里却明白,这份“特别”背后,是林见鹿对技术趋势的深刻洞察和对生态构建规律的独到理解。他要建的是一座城,而不是只想当一间旺铺的店主。
谈判断断续续,持续了近一个月。这期间,团队内部也并非没有疑虑和压力。赵昊就曾私下找过林见鹿,挠着头说:“见鹿,华为那边给的钱和资源可真不少啊……咱们这么硬扛着,万一他们没耐心了,转头去找别人怎么办?”
林见鹿只是拍了拍他的肩膀:“昊子,最好的合作是互相需要,而不是单方面施舍。我们要证明的,是我们独一无二、不可替代的价值。如果这点考验都通不过,那说明他们并非我们理想的同路人。”
终于,在又一轮从白天持续到深夜的漫长磋商后,所有的分歧都被梳理清楚,条款逐一落定。
**协议核心内容如下:**
1. **成立“华为-见鹿前沿操作系统联合创新实验室”**,初期投入研发资金**人民币八千万元**,主要用于人员招聘、设备采购和特定项目研发。
2. 实验室由双方共同管理,林见鹿担任首席科学家,华为指派一名主任负责日常运营协调。
3. 知识产权界定清晰:双方各自的背景知识产权保持不变;联合研发成果,原则上共同所有,但“灵犀OS”核心架构的相关改进归林见鹿团队所有,华为享有优先使用权和特定领域的独家授权;基于“灵犀OS”衍生开发的应用性技术,利益按贡献度分配。
4. 华为承诺开放部分终端测试场景和渠道资源,用于“灵犀OS”的优化与验证。
5. **明确排除了华为对“灵犀”生态发展决策的否决权,保证了林见鹿团队的战略自主性。**