《从昊天新架构看其生态野心》一文指出，这个班子透露出的信号是：昊天绝不满足于做一个内容制作公司，而是要构建一个闭环生态——吴宵光负责寻找流量入口和未来方向，张维负责搭建技术基座，内部的内容板块（音乐、影视、文学）负责生产“燃料”，唐骏负责高效运营这个系统，而武卫则负责为整个生态注入资本活水并实现价值最大化。

也有一些冷静的声音提出担忧。

《商学院》评论员文章提问：《“梦之队”能否避免“同床异梦”？》文章指出，如此多强势的空降高管，如何与原有企业文化融合？唐骏的运营体系能否适应快速迭代的互联网文化？吴宵光的投资策略与武卫的财务稳健如何平衡？这些都是潜在的挑战。

部分娱乐媒体则聚焦于“杯酒释兵权”的叙事，猜测赵丽蓉、陈晨等元老权力被稀释，质疑许昊是否过于倚重“外来的和尚”。

各大投资银行、私募股权基金纷纷发布研报，将昊天集团的评级调至“强烈关注”，认为其治理结构的完善和战略的清晰，已具备成为千亿市值巨头的潜力。

传统竞争对手（如华谊、光线等）：

从最初的“看笑话”心态，转变为深深的震撼与危机感。

一家影业公司的CEO在内部会议上坦言：

“昊天已经跳出了和我们同一个维度的竞争。他们现在玩的是生态和资本，我们还在拍电影。必须重新思考我们的战略了。”

互联网巨头（腾讯、阿里、百度）：

昊天不再被视作一个单纯的“内容供应商”。

尤其是吴宵光的加盟，被视为许昊向互联网核心领域进军的明确信号。

某巨头内部备忘录流出：

“重新评估昊天集团的威胁等级，将其视为潜在的平台级竞争对手。”

合作伙伴（优酷、晋江等）：

信心大增，如此强大的管理层团队，让他们对昊天的未来更有信心，合作态度更加积极，也愿意在谈判中做出更多让步，以绑定在这艘快速行驶的巨舰上。

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王志在私人俱乐部里砸碎了一个酒杯。

“他妈的，许昊这小子……是怎么把这些人凑到一起的？！”