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他刚刚结束在杭州的事务，特意赶在正式开工前抵达京都，准备以全新的身份投入工作。

眼前的景象让他微微一愣。

他见过太多公司的开工仪式，老板或许会在会议室里发表一番鼓舞人心的讲话；

或许会由人力资源部统一发放福利；

但像许昊这样，身为集团最高掌舵人，亲自站在寒风凛冽的大门口，像家族长辈一样，给每一个到岗的员工亲手派发红包，并送上诚挚祝福的场景，他还是第一次见到。

他没有立刻上前，而是驻足观察了片刻。

他看到了员工脸上那种发自内心的、混合着受宠若惊与备受鼓舞的激动神情，也看到了许昊那没有丝毫作伪的亲切与平和。

这种极具“人情味”和“接地气”的管理方式，与他过往在跨国公司经历的那种高度制度化、略显冰冷的文化形成了鲜明对比。

周韶宁的眼中闪过一丝讶异，随即化为深深的思索和一抹不易察觉的赞赏。

他意识到，这不仅仅是一种形式，更是一种强烈的信号——这位年轻的老板，非常懂得如何凝聚人心，如何用最直接的方式，将“家”文化和“伙伴”意识植入到这个快速扩张的帝国肌理中。

这种对“人”的重视，恰恰是许多技术驱动或资本驱动的公司所缺乏的魂。

这时，许昊也看到了他，脸上笑容更盛，隔着人群朝他点了点头。

然后对身边一位刚领了红包、激动不已的年轻员工低声说了句什么，便拿着一个特别厚实的红包，大步朝周韶宁走来。

“韶宁！一路辛苦！没想到你这么快就到了。”

许昊热情地伸出手，

“还没正式开工，就先感受到我们这儿的‘土规矩’了。”

他语气轻松，带着调侃。

周韶宁与他用力一握，脸上也露出了真诚的笑容：

“许董，新年好。这个‘规矩’很好，非常有冲击力，也让我对昊天有了更直观、更深刻的认识。”

他接过许昊递来的那个格外醒目的红包，感受着那份沉甸甸的重量，半开玩笑半认真地说：

“这压力可不小，看来今年不做出点成绩，都对不住这份开门红了。”

许昊哈哈大笑，拍了拍他的肩膀：

“要的就是你这个态度！走，外面冷，到我办公室喝杯热茶，正好聊聊你对摩托罗拉整合的一些初步想法。”

两人并肩走向大楼，身后是依旧热闹的红包派发现场。

周韶宁回头又看了一眼那洋溢着热情与希望的场景，心中对即将开始的这场硬仗，莫名地多了几分信心和归属感。

这位年轻的老板，行事风格果然与众不同，而这，或许正是昊天能如此迅猛崛起的秘诀之一。

他手腕上，那沉甸甸的红包，仿佛不仅是新年的祝福，更是一份无声的信任与托付。