第574章 中央厨房的基石与卤菜车的雏形

一连串专业而细致的问题,让陪同的中央厨房负责人额头冒汗,也让随行的林薇等人暗自佩服。秦枫虽然是第一次来,但他的眼光之毒,对细节的把控之严,远超他们的预期。这哪里是一个“门外汉”,分明是个经验丰富的行家里手。

一圈看下来,秦枫心里已经有了底。回到临时会议室,他立刻召集相关人员开会。

“各位,中央厨房是‘百味鲜生’的心脏,是我们承诺‘健康、透明、安全’的基石。如果心脏出了问题,整个项目就无从谈起。”秦枫开门见山,语气严肃,“今天我看到的情况,有亮点,但问题更多。要支撑起未来上百辆卤菜车的供应,现在的标准和效率,远远不够。”

他拿出早已准备好的笔记本,上面密密麻麻写满了今天的观察和建议。

“第一,建立严格的供应商筛选和追溯体系。所有食材供应商,必须经过严格的资质审核,优先选择有品牌、有信誉、能提供完整溯源信息的合作伙伴。每一批次的原材料,都要有检验检疫证明,并录入我们的系统,做到来源可查,去向可追。”

“第二,全面升级品控管理流程。从原料入库到成品出库,每一个环节都要设置质量控制点(QCP),配备专门的品控员。引入更先进的检测设备,对关键指标进行抽样检测。所有操作流程,都要制定标准化的SOP(标准作业程序),并对员工进行严格培训和考核,确保人人掌握,严格执行。”

“第三,推进制作过程可视化和透明化。”秦枫看向林薇,“林总监,我们需要在中央厨房的关键区域,比如原料处理区、卤制区、包装区,安装高清摄像头,并确保这些视频信号可以通过技术手段,实时或定时传输到我们未来的卤菜车显示屏上,或者通过APP、小程序向消费者开放。让消费者亲眼看到我们是如何制作产品的,吃得更放心。”

“第四,优化生产调度和物流配送。根据各卤菜车的销售数据和预测,制定精准的生产计划,减少库存积压和浪费。建立专门的冷链配送团队,确保产品从中央厨房到卤菜车的过程中,温度始终控制在安全范围内,保证产品的新鲜度。配送路线和时间也要科学规划,确保准时、高效。”

秦枫一口气说了很多,每一条都直指要害,既有宏观规划,又有具体措施。

刘明也接到了林薇的实时汇报,当他听到秦枫对中央厨房的改造计划时,不仅没有因为投入增加而犹豫,反而更加坚定了信心:“秦先生考虑得非常周全!钱不是问题,需要多少投入,财务部门全力支持!标准一定要高,要做到行业领先!”